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新闻中心

倾听前沿资讯 聚焦k8.com动态

17

2022

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山东k8.com“智改数转 蓄力赋能k8.com发展新篇章”之四——“智”造力

作者:

 2022年9月，区委书记马志勇在济南市“勇当排头兵 建设强省会”主题新闻颁布会上指出要加快新旧动能转换，推动产业数字化，数字产业化，始终对峙以创新驱动发展，率先提出建设齐鲁科创大走廊。要扎实做好人才工作，聚焦发展所需，对峙产业引才，持续深入产教融合、校企合作，执行百脉人才磁聚打算。公司党委紧跟当局措施，积极引进优良人才，加强与高新科技企业合作，整合伙源，推动产业智能化、数字化。

山东k8.com鼓风机厂党支部积极响应，紧紧萦绕“狠抓创新驱动，推动造作业数字化、智能化转型升级”主题发展会商与钻研，最终鼓风机厂确定先进行理论规划设计与推算，做好出产的“智改数转”，实现由造作到智造的豪华蜕变。

 

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710车间作为罗茨鼓风机的尺度化出产造作车间，将言传身教，携手山东大学、幼望智造团队对710车间进行全新的设计与规划，通过流程再造，以流程信息化的刷新，加工设备的改进及产品产线的投产等多维度的升级刷新，提逾越产效能，降低出产造作成本，最终将710车间打造成具备卓越运营力的全维度智能标杆工厂。

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山东k8.com结合幼望智造团队共同钻研探求，为710车间量身打造“智改数转”规划，以智能造作成熟度模型为基准，以智能工厂系统PFMS为系统架构，从精益化、自动化、数字化、尺度化、高阶化、可视化六大维度，对山东k8.com710车间进行智能造作整体规划。以实现智能造作标杆工厂为指标，同步进行流程再造，实现山东k8.com科学数字化治理刷新，形成“k8.com智能造作系统ZGIMS”。

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在设计刷新规划之前，鼓风机厂辅导携带党员干部深刻车间现场对车间布局进行探求，针对怎么让布局更有条理并贴合产品的出产加工工艺流程，若何能在出产造作过程中有效地节俭工件流转功夫和距离，提高效能等问题进行了充分的调研。通过与幼望智造团队屡次探求、论证，710车间整体刷新规划已于2022年9月底全数定稿，2022年10月，710车间正式拉开“变身”的帷幕。

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将来通过立库的上线，实现智能仓储，节俭仓库人力及占地面积；通过AGV的利用，实现智能物流转运配送，实现配料自动送到工位，节俭员工领料功夫；通过产品装配产线的投产，提高装配工具及工装的利用率；通过线上的自动或半自动化设备，减轻工作强度，提高职工的幸福感。

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刷新实现后预计实现总库存降低37%以上，产能提升72%，产品加工周期降低50%以上，出产造作成本降低61%，仓库占地面积降低50.69%，场地单元面积产能提升98%。将来将以710车间升级刷新为样板验证k8.com智造系统，并在其他集团公司和工厂进行急剧复造。

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当智能化、数字化与造作业相碰撞，将产生奇妙的化学反映。山东k8.com鼓风机厂在数字化与智能化转型海潮中，启发前进，“智改数转”扎实推动，以科技创新为突破口，加快设备自动化、操作远程化、网络无线化，建设智慧工厂，为降本增效奠定坚实基础。

“惟鼎新者进，惟创新者强，惟鼎新创新者胜。”新旧动能转换，智能化鼎新是企业发展的汗青机缘，也是企业肩负的沉大使命，不仅关系当前，也关系长远。2022年是党的二十大召开之年，是执行“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国度的沉要一年，公司党委深知“智改数转”是公司高质量发展的必经之路，我们必将攻坚克难、砥砺前行，以现尝试动迎接党的二十大召开。

 

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